只回報真正重要的事
針對組織或可存取的 Project，加入精簡的進度、阻礙、風險、問題、決策、備註、支援或缺席項目。
更新內容、脈絡、可見範圍與下一個管理動作會保留在一起。
個人與團隊檢視
4 種狀態供管理者審查
範圍限定依回報關係控制
能推進決策的訊號
把散落的更新整理成管理者能結案的佇列。
只記錄真正需要關注的進度、阻礙、風險、問題或決策，並持續呈現它的範圍與後續狀態。
讓證據跟著更新內容
連結 Test Run 與 Test Case，並附上外部參照或檔案，不必再從聊天訊息重建脈絡。
給管理者一個審查佇列
查看今天的活動、未解決與追蹤項目，再將其標記為 OK、要求回覆或持續追蹤。
控制誰能看到訊號
選擇 Team、Supervisor 或 Supervisor Chain 可見範圍，同時由 Armoury 遵守回報關係與 Project 存取權。
更短的狀態回饋迴路
只記錄一次訊號，並讓回覆始終跟著它。
成員在脈絡中回報有意義的變化；管理者持續審查同一項目，直到它被回覆、追蹤或解決。
記錄訊號
針對組織或相關 Project 加入一個或多個有用項目。
提交每日視圖
重要更新準備好後送出報告；並非每個 Project 每天都必須有項目。
完成回饋閉環
管理者讓已提交工作在 Pending、Needs Reply、Tracking 與 OK 狀態間推進。
不必重建脈絡的後續處理
少花時間蒐集狀態，多花時間解決問題
阻礙、決策與後續工作能清楚呈現，不必迫使 QA 團隊進入另一套彼此分離的專案管理流程。
查看方案與評估方式